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En 2025, Arequipa, Cusco y Junín superaron el 96% de ejecución de su presupuesto de inversión pública, según Videnza Consultores. Este resultado se logró gracias a la asistencia técnica y un monitoreo permanente de los proyectos, lo que permitió identificar trabas y solucionarlas a tiempo. Mientras otras regiones apenas superan el 70% de ejecución, estas tres lograron cerrar más obras y mejorar servicios básicos para miles de familias.
¿Qué hicieron diferente estas regiones?
Cusco recibió 120 asistencias técnicas y capacitó a más de 300 funcionarios, priorizando 9 proyectos clave. Al cierre de 2025, ejecutó el 96.06% de su presupuesto en la cartera priorizada y lideró el Índice de Gestión de la Inversión Pública (IGEIP). Arequipa, con 90 asistencias y 8 proyectos priorizados, alcanzó un 99.91% de ejecución en su cartera seleccionada y se ubicó séptima en el IGEIP. Junín cerró 132 inversiones de 190 validadas, capacitó a más de 200 personas y consolidó capacidades para obras por impuestos, logrando el segundo lugar en el IGEIP.
¿Por qué importa para el ciudadano?
Cuando la inversión pública se ejecuta bien, se traduce en más colegios, hospitales y carreteras terminadas. Por ejemplo, si una región ejecuta solo el 70% de su presupuesto, quedan obras paralizadas y servicios incompletos. Pero con ejecuciones de 96% o más, como en estos casos, se reduce el riesgo de retrasos y se aprovechan los recursos asignados. Esto significa que los S/100 millones presupuestados realmente llegan a la población en forma de infraestructura y servicios.
¿Puede replicarse este modelo en todo el país?
El reto es que la mayoría de regiones aún enfrenta trabas administrativas, falta de capacidades técnicas y poca articulación entre niveles de gobierno. El modelo de acompañamiento y monitoreo aplicado en Arequipa, Cusco y Junín demostró que es posible acelerar la inversión pública si se identifican los cuellos de botella y se trabaja de cerca con los equipos regionales. Sin embargo, la pregunta sigue abierta: ¿qué incentivos reales existen para que otras regiones adopten este enfoque y logren resultados similares?
Análisis
Arequipa, Cusco y Junín lograron ejecutar casi todo su presupuesto de inversión pública en 2025 gracias a asistencia técnica y monitoreo. Esto permitió cerrar más obras y mejorar servicios para la población. El desafío es que otras regiones, donde la ejecución aún es baja, adopten este modelo para que los recursos realmente lleguen a la gente.
Impacto en Perú 💥
Con ejecuciones de inversión pública superiores al 96%, Arequipa, Cusco y Junín lograron que más dinero del presupuesto se traduzca en obras concretas: colegios, hospitales y carreteras terminadas. Para el ciudadano, esto significa menos retrasos y más servicios funcionando. Por ejemplo, si una obra de S/10 millones se ejecuta a tiempo, se evitan sobrecostos y paralizaciones que suelen encarecer el proyecto y afectar a la comunidad. Para las empresas constructoras y proveedores locales, una mayor ejecución significa más contratos y empleo. Si eres funcionario o proveedor, revisar los procesos de asistencia técnica y monitoreo puede ayudarte a identificar trabas y acelerar la ejecución. El reto es que este modelo se replique en otras regiones donde aún hay recursos sin usar y obras inconclusas.